Matriz de Marco Lógico

Es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.

El trabajo con el Marco Lógico se plantea en tres grandes áreas: la primera se refiere a los

fundamentos y diagnósticos que sustentan el proyecto o programa donde se utilizan herramienta

tales como el "árbol de problemas" y el "árbol de objetivos"; la segunda se refiere la conceptualización del proyecto y se basa en una matriz con la información básica del programa -denominada "Matriz de Marco Lógico"- y la tercera se refiere al proceso de planificación de las actividades, basándose en herramientas como la "Carta Gantt". El contenido y la forma de presentar la información facilita la comprensión del diseño, proceso y finalidad del programa y su posterior evaluación y comparación con otros programas. Para efectos de este documento se desarrollará sólo la segunda área.



 * Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.

El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:

* Aporta un formato único y estructurado, lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.

* Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos. 

* A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.

* Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.

* Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto.

* Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa)