jueves, 11 de noviembre de 2010

Formulación del Problema

Formular un problema es caracterizarlo, definirlo, enmarcarlo teóricamente, sugerir propuestas de solución para ser demostradas, establecer unas fuentes de información y unos métodos para recoger y procesar dicha información. La caracterización o definición del problema nos conduce otorgarle un título, en el cual de la manera más clara y denotativa indiquemos los elementos que le son esenciales.

La formulación del problema, es la estructuración de toda la investigación, de tal forma que uno de sus componentes resulte parte de un todo y que ese todo forme un cuerpo que tenga lógica de investigación. Se debe por lo tanto, sintetizar la cuestión proyectada para investigar, generalmente a través de un interrogante. En primer lugar, deberá revisarse si el problema es susceptible de resolverse mediante una investigación. Puede inquirirse sobre la significación del problema, es decir, si su solución representa una aportación importante al campo de estudios y si puede abrir nuevos caminos.


domingo, 7 de noviembre de 2010

Matriz de Marco Lógico

Es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.


El trabajo con el Marco Lógico se plantea en tres grandes áreas: la primera se refiere a los
fundamentos y diagnósticos que sustentan el proyecto o programa donde se utilizan herramienta
tales como el "árbol de problemas" y el "árbol de objetivos"; la segunda se refiere la conceptualización del proyecto y se basa en una matriz con la información básica del programa -denominada "Matriz de Marco Lógico"- y la tercera se refiere al proceso de planificación de las actividades, basándose en herramientas como la "Carta Gantt". El contenido y la forma de presentar la información facilita la comprensión del diseño, proceso y finalidad del programa y su posterior evaluación y comparación con otros programas. Para efectos de este documento se desarrollará sólo la segunda área.





 Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.
El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:

Aporta un formato único y estructurado, lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.

Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos. 

* A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.

Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.

Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto.

Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa)

Diagnòstico participativo

Se llama diagnóstico participativo (conocido también como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al estudio o análisis realizado por un colectivo. Es un instrumento empleado por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad, en el que se reconocen los problemas que las afectan, los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos; lo cual, permite identificar, ordenar y jerarquizar los problemas comunitarios y, a través de ello, permite que la gente llegue mejor preparada a la formulación del presupuesto participativo.
 Un correcto diagnóstico de la realidad de la comunidad es el punto de partida indispensable para que los miembros de la comunidad planifiquen colectivamente actividades que les permitan mejorar su situación actual.

El diagnóstico participativo es una opción para promover alternativas y solución a los problemas de una comunidad. El mismo sensibiliza y motiva a los habitantes de la comunidad con los procesos de cambio y los hace partícipes activos de los mismos con el fin de mejorar la calidad de vida.

 
EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO CONTRIBUYE A:

*Conocer con un mínimo de fuero científico, el lugar donde vivimos.

*Establecer las prioridades con un criterio racional a las demandas comunitarias.

*Construir un ¡nosotros! comunitario territorial.

*Hacer que la comunidad tome conciencia de los diversos aspectos relacionados con los problemas que las aquejan.

*Proporcionar espacios concretos para la organización y la participación de diferentes grupos comunitarios.

*Proporcionar una base para elaborar un plan único de trabajo dirigido a la solución de los problemas comunitarios.

*Recolectar datos que puedan proporcionar una base para el sistema de seguimiento, control y evaluación.

*Contribuir a desarrollar el poder popular.

 

martes, 2 de noviembre de 2010

Plazos

Son acontecimientos futuros y ciertos que determinan que ciertos derechos comiencen o se extingan a partir de su acaecimiento. se diferencia de la condición en su caracter de certero, sí o sí debe acontecer.


Factibilidad

Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

 El
estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático.

El
estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si existe). A partir de esto, se crean soluciones alternativas para el nuevo sistema, analizando para cada una de éstas, diferentes tipos de factibilidades.

Los tipos de factibilidades básicamente son:
* Factibilidad técnica: si existe o está al
alcance la tecnologìa necesaria para el sistema.
* Factibilidad económica:
relación beneficio costo.
* Factibilidad operacional u organizacional: si el
sistema puede funcionar en la organización.

Para
cada solución factible, se presenta una planificación preliminar de su implementación.

Estos resultados se entregan a la
gerencia, quienes son los que aprueban la realización del sistemainformático.

El
estudio de factibilidad, es una tarea que suele estarorganizada y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto, y el período de elaboración del mismo varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar.


                             

Analìtico

Consiste en probar, justificar y sugerir diferentes aspectos como hipótesis, asociando en específico el campo en el que se esta trabajando y tomando en cuenta diversos aspectos que se establecen en la investigación.


Diagnòstico

Es aquello perteneciente o relativo a la diagnosis, el cual hace referencia a la recolección y análisis de información para la evaluación de problemas provenientes de diversas naturalezas.



Proactivo

La proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.